>
Фото: МХП-Агро-С Центральний Хаб
У першій половині 2026 року понад 80% українських аграрних підприємств збільшили заробітну плату своїм співробітникам на 10-20%. Проте, кадрова недостатність залишається однією з головних перешкод у галузі, а пошук працівників ускладнився порівняно з минулим роком, згідно з даними дослідження аналітичної компанії Agrohub.
Згідно з отриманими даними, 81% опитаних компаній вже переглянули рівень винагороди за працю. Найбільш помітне зростання заробітної плати спостерігалося у фахівців таких професій, як агрономи, інженери, трактористи та водії – саме в тих категоріях, де проблема нестачі кадрів є найактуальнішою. Для утримання водіїв частіше вдавалися до підвищення тарифів за виконану роботу та змінної частини доходу, а не до збільшення фіксованих окладів.
Найбільший дефіцит робочої сили в першій половині року відчувався серед трактористів, водіїв, інженерів та працівників елеваторів. Учасники дослідження визначили мобілізацію як основну причину ускладнення пошуку персоналу. 69% респондентів вказали на брак кваліфікованих спеціалістів, а 56% – на зростання зарплатних очікувань кандидатів. Серед інших факторів, що впливають на ситуацію, були названі міграція населення та конкуренція між роботодавцями.
У відповідь на дефіцит кадрів агрохолдинги все частіше залучають працівників з інших регіонів України, осіб старшого віку (50+) та жінок на посади, які раніше традиційно вважалися чоловічими. Окрім того, компанії інвестують у внутрішнє навчання персоналу та впровадження автоматизації виробничих процесів, щоб зменшити залежність від професій, де спостерігається нестача фахівців.
“Підприємства виконали свої плани щодо підвищення доходів працівників у першому півріччі. Однак, закриття вакансії сьогодні часто вимагає більших витрат, ніж збереження нинішнього фахівця. Водночас, ми спостерігаємо, що матеріальна мотивація вичерпує себе як єдиний інструмент – нескінченна “гонка зарплат” не здатна компенсувати фізичну недостачу людей на ринку праці”, – зазначив керівник напряму HR360 в Agrohub Дмитро Лєбєдєв.
За його словами, у другому півріччі компанії планують зосередитися не стільки на масштабному підвищенні заробітної плати, скільки на автоматизації, розвитку програм внутрішнього навчання, розширенні джерел залучення персоналу та перегляді моделей організації праці.
Дослідження Agrohub проводилося у червні 2026 року. В ньому взяли участь 16 агрохолдингів, які загалом обробляють 2,2 мільйона гектарів землі та займаються рослинництвом, тваринництвом та елеваторним бізнесом.