Українські ТРЦ масово змінюють формат / Depositphotos
Вітчизняні торгово-розважальні центри активно трансформують свої концепції, зосереджуючись на “економіці вражень” та розширюючи присутність українських брендів.
Як зазначає видання Delo.ua, про це в коментарі агентству “Інтерфакс-Україна” розповіла директорка консалтингової компанії UTG Євгенія Локтіонова.
За її словами, ключовими пріоритетами для девелоперів торговельної нерухомості зараз є підтримання стабільної відвідуваності, забезпечення автономності об’єктів та створення нового клієнтського досвіду.
Водночас 100% безперебійне забезпечення електроенергією та наявність облаштованих безпечних укриттів стали фундаментальною умовою для функціонування будь-якого ТРЦ.
Скорочення мереж імпульсивних покупок
Експертка відзначає помітне зрушення споживчого попиту від імпульсивних придбань до більш зважених. У зв’язку з цим ТРЦ оптимізують простори, які раніше займали магазини з товарами для спонтанних покупок. Зокрема, навесні 2026 року з українського ринку вже пішли відомі мережі Usupso та O! Some.
“Найбільш фінансово стійкими виявилися невеликі або районні торгові центри, де асортимент орієнтований на повсякденні потреби: великий якірний супермаркет, аптека, сервіси побутового призначення, повсякденний одяг та функціональний фуд-корт”, – зауважує Локтіонова.
Криза класичних кінотеатрів та чутливість до цін
Значних трансформацій зазнав і розважальний сегмент. Звичайні кінотеатри та застарілі формати дитячих розважальних зон стрімко втрачають популярність — свідченням цього стало припинення роботи кінотеатру “Лінія Кіно” у київському ТРЦ “Магелан”. Натомість з’являються імерсивні, спортивні та інтерактивні зони для відпочинку.
У сфері ритейлу більшість споживачів стали надзвичайно чутливими до ціни. Основні обсяги продажів нині генерують бренди доступного мас-маркету, сімейні концепції та мультибрендові формати з чітким дисконт-позиціонуванням (зокрема, Sinsay, HalfPrice, LC Waikiki).
Водночас преміальний та середній цінові сегменти представлені переважно у найбільших мегамоллах країни, таких як київські Lavina Mall, Ocean Plaza або Respublika Park.
За словами директорки UTG, у таких локаціях заможні покупці готові витрачати кошти, але вимагають виняткового сервісу та унікальних вражень. Найбільших труднощів нині зазнає класичний середній сегмент, який не має чіткого позиціонування на ринку.
Нагадаємо, цієї весни в українському ритейлі спостерігалася хвиля масштабних закриттів та вихід з ринку кількох міжнародних та регіональних операторів. Свою діяльність в Україні припинили спортивний бренд Reebok, мультибрендова мережа SuperStep, турецький fashion-ритейлер Koton, а також низка регіональних мереж супермаркетів.