“> 
В центральній частині Києва орендні розцінки для об’єктів стріт-ритейлу зменшилися на 30-50% у доларовому вираженні, пропоновані ціни на такі фасадні приміщення знизилися на 25–40% порівняно з кінцем 2021 року. При цьому ринок фактично завмер через значні ризики та брак реальних покупців із готовими коштами, як повідомила агентству "Інтерфакс-Україна" керівник компанії UTG Євгенія Локтіонова.
Згідно з даними UTG, до початку повномасштабного вторгнення, першочергові ставки на головних торговельних вулицях столиці сягали приблизно $70 за квадратний метр на місяць.
"Зараз реальні узгоджені ставки для привабливого фасадного стріт-ритейлу в центрі варіюються від $15 до $30 за квадратний метр (залежно від конкретної вулиці, потоку відвідувачів та наявності генератора/укриття). Менш затребувані об’єкти змушені пропонувати ще суттєвіші поступки", – зазначила Локтіонова.
Причини такого спаду, очевидно, пов’язані з війною: зниження купівельної спроможності, комендантська година, обмеження нічної роботи (що впливає на сегмент громадського харчування та гостинності) та перебої з електропостачанням.
Стосовно продажу, то в іноземній валюті знижки на об’єкти стріт-ритейлу в центральних районах (Шевченківський, Печерський) становлять у середньому 30% від ціни, встановленої у 2021 році.
Де-факто, за словами Локтіонової, справді ринкових інвестиційних угод небагато. "Власники утримують номінально високі ціни в оголошеннях, але реальний продаж відбудеться лише за умови значної торгівлі (зменшення ціни) на користь покупця, який бере на себе відповідальність за утримання та відновлення бізнес-активу", – підкреслила вона.
Водночас, ситуація в київському стріт-ритейлі значно відрізняється. Місця, подібні до Рейтарської та Арсенальної, успішно розвиваються завдяки концепції "простору для життя та спілкування". На противагу цьому, класичні криті ринки, як-от Бесарабка, втрачають позиції через застарілі формати та завищені ціни.
"Майбутнє стріт-ритейлу — за осередками з неповторною атмосферою. Приміром, Рейтарська стала центром тяжіння для творчої аудиторії. Тут поєдналися маленькі кав’ярні, демонстраційні зали українських брендів та гастрономічні проєкти. Успіх пояснюється пішохідною привабливістю, жвавою атмосферою та концентрацією "своїх" людей. Арсенальна (A-Station): приклад професійного міського редевелопменту. Територія біля метро перетворилася на чисту, безпечну та стильну пішохідну зону з різноманітною пропозицією їжі. Успіх забезпечують значний потік відвідувачів, єдина концепція та управлінський контроль", – зазначила Локтіонова.
Невдачу реконцепції Бессарабського ринку вона пояснила порушенням балансу між традиційною функцією та сучасними потребами. "Ціни стали надмірними, а асортимент — орієнтованим переважно на випадкових туристів, а не на постійних жителів. Серед явних недоліків — відсутність гнучкості в організації дозвілля та якісного сучасного громадського простору довкола", – додала Локтіонова.
Загалом, вона бачить майбутнє стріт-ритейлу у переході від суто торговельних вулиць до гастрономічних центрів, оскільки люди шукають не тільки одяг, але й емоції, каву та їжу.
"Успішними будуть не головні торговельні артерії, а затишні квартали поблизу житлових районів. Перевага надається гнучким форматам; малий бізнес, наприклад, швидко пристосовується до викликів, змінюючи меню чи концепцію за лічені тижні. Важливим є відчуття безпеки та комфорту, тому виграють ті локації, які пропонують чистий простір, доступність для всіх та місця для відпочинку на відкритому повітрі", – заявила Локтіонова.
Компанія UTG була заснована у 2001 році. Вона розробила понад 1,3 тисячі концепцій нерухомості. За роки діяльності за сприяння компанії було здано в оренду 4,7 мільйона квадратних метрів комерційних площ в Україні.