Фото до статті
Микола Калакуцький
Senior Project Manager at Nemesis
Хто обмірковує кар’єрний шлях у менеджменті? Які посади ви бачите для себе через 5-10 років?
Якщо ви не маєте відповіді на це запитання, дозвольте запропонувати огляд кар’єрної драбини у сфері управління проєктами:
Координатор проєкту (Project Coordinator). Надає підтримку керівникам проєктів у виконанні адміністративних завдань, таких як ведення документації, організація зустрічей, підготовка звітів.
Адміністратор проєкту (Project Administrator). Бере на себе відповідальність за поточні операційні процеси проєкту, управління ресурсами, контроль графіків і, частково, бюджетів.
Помічник керівника проєкту (Assistant Project Manager). Допомагає менеджеру проєкту в реалізації ключових завдань, включаючи планування, моніторинг та звітність.
Менеджер проєкту (Project Manager). Несе відповідальність за планування, виконання та завершення проєкту, керує командою, ресурсами, бюджетом. Керує великими або кількома проєктами, гарантуючи дотримання корпоративних стандартів та досягнення поставлених цілей.
Лід проєкту (Project Team Lead). Очолює команду менеджерів проєктів або проєктних координаторів, забезпечуючи наставництво та підтримку.
Керівник з доставки (Delivery Manager). Відповідає за процес передачі проєктів клієнтам, забезпечує відповідність вимогам, керує очікуваннями замовників.
Керівник програми (Program Manager). Управляє групою взаємопов’язаних проєктів (програмою), координує використання ресурсів та бюджетів між різними проєктами.
Керівник портфеля (Portfolio Manager). Відповідає за загальне керування всіма проєктами та програмами в межах портфеля компанії, забезпечуючи баланс між ризиками та здобутками.
Менеджер по роботі з клієнтами (Account Manager). Керує взаємовідносинами з клієнтами, координує роботу над різними проєктами для задоволення потреб замовників.
Голова напрямку програм та проєктів (Head of Programs and Projects). Здійснює загальне керівництво програмами та проєктами компанії, встановлює стандарти та методології.
Директор проектного офісу (Chief Project Officer, CPO). Визначає загальну стратегію управління проєктами в компанії, відповідає за весь проектний портфель, інтегрує проєкти зі стратегічними цілями бізнесу.
Для кожної з цих позицій можуть існувати рівні кваліфікації (Trainee, Junior, Middle, Senior, Team Lead, Head of ***).
Особисто я не зустрічав повного переліку всіх посад в жодній компанії, але кожну з перелічених посад я бачив у різних компаніях. Інколи структура може дещо варіюватися залежно від компанії, але в цілому така класифікація є досить точною.
𝗣.𝗦. Якщо вам складно отримати посаду менеджера проєкту в ІТ, ви можете розпочати з позицій Асистента РМ, Адміністратора проєкту або Координатора проєкту.
Головна > Добірки > Ієрархія посад в управлінні ІТ-проєктами або як відрізнити Project Coordinator від Project Administrator